客户服务热线:

0533-2165111

服务号
服务号
订阅号
订阅号
  1. 首页
  2. 单位概况
  3. 公司动态
  4. 正文

市自来水公司2010年度工作务虚会召开


 务虚会会场

 

122728日,公司召开了2010年工作务虚会,公司领导、各部门主要负责人及各党支部书记50余人齐聚一堂,共谋公司改革发展大计。

 

会上,与会人员从不同层面和角度,围绕公司生产、经营、管理、辅业发展及企业文化建设等方面作了积极发言和讨论交流,提出了许多新颖的观点和建设性的建议。

 

     会议认为,受国际金融危机影响,2009年公司生产经营形势异常严峻,但在上级党委的正确领导下,通过公司上下的共同努力,攻坚破难,最终圆满完成了公司各项生产经营任务,在改革发展、工程建设和企业文化建设等各个方面都取得了显著成绩。会议同时查找了公司在安全生产、内部管理、辅业发展等方面存在的问题和不足,认真分析了公司发展形势,明确了2010年公司发展的方向和目标任务。

 

王艳明经理在总结讲话中,结合水务行业的发展趋势和公司的实际,详细阐述了公司目前的优势和不足,认真分析了公司未来发展中的机遇与挑战,进一步明确了公司走水业为主多元化发展的战略方向。根据大家提出的建议,会议明确了2010年公司的工作重点:一是夯实基础,加大投入,确保城乡安全优质供水;二是进一步开拓供水市场,规范供水市场;三是进一步深化精细化管理,提升管理效能。重点强化全面预算管理、规范化管理、人力资源管理、信息化管理和目标责任考核体系五大体系建设。突出抓好“降差”和计量管理工作;四是加快供水基础设施建设,进一步增强供水安全和企业发展后劲;五是精心打造“润淄源”服务品牌,全面提升供水服务水平;六是建立辅业管控新机制,加快辅业发展步伐。充分利用公司现有的品牌、人才、技术、资源等优势,拉长产业链,实现多元化发展。按照公司辅业发展整体规划,通过深化体制改革、转换内部经营管理机制,形成主辅并进、同步发展的局面;七是加强交流,强化外部协调工作,为企业创造良好外部发展环境;八是继续深化党建、精神文明和企业文化建设,全面保障企业持续健康快速发展;九是进一步加强作风效能建设。

 

最后,王经理指出,2010是公司实施三年规划的最后一年,也是中心城区供水市场全面规范整顿、企业供水运营格局发生重大调整和变化的一年。希望大家进一步增强危机意识和忧患意识,充分估计困难,正视挑战,增强进一步推动公司又好又快发展的信心和勇气,以积极的心态,充满激情,科学创业,全面完成2010年的生产经营工作任务,共同开创淄博城乡供水事业的美好未来。  

 

Baidu
map