动员会现场
3月16日，淄博市自来水公司隆重举行企业文化深入推进年动员大会，全面重点地部署2010年企业文化推进年工作，进一步明确工作方向和目标要求。公司经理、党委书记王艳明作重要讲话。公司领导、中层干部等90余人参加会议。
王经理指出，按照公司企业文化建设的总体规划，2010年是企业文化深入推进年，是非常关键的一年，直接关系到公司的企业文化能否真正落地，能否真正开花结果。今年要重点做好四个方面的工作。一是要继续深入扎实地开展好企业文化宣传教育工作。开展企业文化宣传教育，需要党员、领导干部的大力倡导并率先垂范。要求党员领导干部在企业文化推进工作中要时时处处起模范带头作用，为群众做好榜样，带动全体职工自觉投入到企业文化建设的各项工作中。要充分利用内部报刊、信息简报、网站等宣传手段和板报、墙报、宣传栏、标语等宣传形式，全面展示各单位、各支部开展企业文化深入推进年活动的新思路、新举措、新进展、新成效，积极选树一批活动中涌现出的先进典型和标兵，大张旗鼓地进行宣传，形成强大声势，营造浓厚氛围。二是要深入扎实地推进制度文化建设，构建科学完备的制度管理体系。要将企业的核心价值观具体化在企业的体制、机制和流程中，固化为各项生产、经营、管理等方面的制度。要在继续深化完善全面预算管理和精细化管理的同时，对公司的管理制度和流程进行全面梳理、修订，编制公司《规章制度汇编》，并形成按照一定周期进行修订的机制。要将强化执行力建设当作今年企业文化建设的一项重要内容，抓紧、抓实、抓出成效。要进一步解放思想，转变观念，树立大局意识、协调意识，要加强部门之间的沟通和协作，要进一步提高公司的执行力，做到接受任务不讲接口，完成任务不打折扣。三是要全面开展行为文化建设，展示员工良好的精神风貌。公司将以全面推进行为规范建设为重点，通过五个阶段的学习贯彻，进一步提高员工的职业道德素养，形成以良好的职业行为规范履职的局面，达到固化于制、外化于行的目的。要进一步健全和完善相关制度，构建起既有激励又有约束的良好机制，发挥制度机制对行为观念、行为实施的正向激励与负向警戒作用，从而激励员工开展企业崇尚的行为活动，营造行为文化建设的良好环境，不断推进行为文化建设。四是要大力开展物质文化建设，树立企业崭新形象。今年，公司将实施系统全面的企业和员工形象建设，统一使用企业标志、标准字和标准色。按照礼仪规范的要求，教育、引导和规范员工的日常礼仪行为，切实做到遵守礼仪，行为文明。2010年，要通过物质文化建设的全面实施，树立一个崭新的公司形象。
