公司2014年度工作务虚会召开
公司2014年度工作务虚会召开
会议确定,公司明年工作以“管理提升年”为主题,以深化改革、效能提升为两条主线
12月13日—14日,公司2014年度工作务虚会在五楼会议室举行。公司领导、各部门主要负责人和各党支部书记60余人齐聚一堂,共谋企业改革发展大计。
会上,与会人员从公司改革发展大局出发,围绕企业运营、管理、改革、辅业发展、效能提升等方面,集思广益,建言献策,提出了许多新颖的观点和建设性的建议,并分组对公司面临的热点、难点问题进行了深入讨论。
会议充分肯定了2013年公司所取得的成绩,全面分析了企业面临的宏观经济形势,查找出了公司存在的问题和不足。会议把明年工作的主题定为“管理提升年”,并确定了工作思路和重点。一是深化改革,为公司发展注入新动力。在管理机制方面,进一步加大内部独立核算的力度,调研区域性管理的可行性,优化调整公司组织结构,建立起简洁、高效的企业运行机制;在人力资源管理方面,进一步优化人员配置,完善薪酬体系,增强培训工作的针对性和实效性,为公司的持续健康发展提供坚实保障。二是提升管理效能,全面提高企业运营效率。重点对公司近几年的发展思路、战略规划进行深入研究探讨,对部门职责、规章制度、工作流程进行梳理完善,进一步优化全面预算管理、绩效管理工作,狠抓执行力建设,在公司内部形成自上而下、层层落实、环环相扣的管理提升机制。
最后,公司副经理吴晓明强调,会后大家要结合会议精神,进一步理清明年的工作思路,积极推动公司各项改革措施的落实。要做好岁末安全生产等工作,确保安全优质供水,全面完成2013年度各项生产经营任务。