公司召开2013年上半年工作总结暨经济活动分析会
7月16日，公司2013年上半年工作总结暨经济活动分析会在五楼会议室召开。会议由公司党委副书记、副经理陈曙明主持，公司中层副职以上管理人员参加了会议。
会上，副经理吴晓明、李莉敏，总会计师邵立国、副经理李宁健，分别对公司上半年的经营、工程、财务，以及安全生产和企业管理工作进行了总结和分析。
公司经理、党委书记王艳明在讲话中简要回顾了公司上半年的重点工作，对公司上下的通力协作和企业的平稳发展态势表示肯定。王总深入分析了公司面临的外部形势和自身困难，指出公司下半年的工作核心是“抓安全、保供水、增效益”，重点要做好六方面工作：一是坚决抓好安全生产工作，保持企业健康稳定的发展态势。二是抓好售水和水费回收工作，扎实开展节能降耗工作，严格控制非生产性开支，降低成本，增加收入，不断提高公司运营质量。三是深化企业内部管理，做好内部独立核算和服务业标准化试点工作，进一步加强营销服务的信息化管理，深入开展职工教育培训工作，推动企业内涵发展。四是继续加强供水基础设施建设，提升企业供水保障能力。五是加大协调工作力度，创造良好的企业外部发展环境。六是抓好党建、精神文明和企业文化建设，坚持群众路线，深化作风效能建设和“面对面，心贴心，实打实服务职工在基层”活动。
王总强调，公司上下要大力弘扬“四种”风气，努力营造务实协作、风清气正、昂扬向上的干事创业氛围。要弘扬务实之风，说实话、办实事，勇于承担工作责任，做到上不交矛盾，下不推责任；要弘扬协作之风，加强沟通协作，真正做到思想上求共识、感情上求共融、工作上求共进；要弘扬廉政之风，严格遵守廉洁自律各项规定，筑牢信念防线、道德防线和法纪防线，堂堂正正做人，干干净净做事；要弘扬学习之风，挤出时间，沉下心思，多读书，多思考，不断提高自身综合素质，振奋精神，真抓实干，迎难而上，以饱满的工作热情和昂扬的斗志，努力完成全年各项工作任务，推动企业持续健康和谐发展。
会上，副经理吴晓明、李莉敏，总会计师邵立国、副经理李宁健，分别对公司上半年的经营、工程、财务，以及安全生产和企业管理工作进行了总结和分析。
公司经理、党委书记王艳明在讲话中简要回顾了公司上半年的重点工作，对公司上下的通力协作和企业的平稳发展态势表示肯定。王总深入分析了公司面临的外部形势和自身困难，指出公司下半年的工作核心是“抓安全、保供水、增效益”，重点要做好六方面工作：一是坚决抓好安全生产工作，保持企业健康稳定的发展态势。二是抓好售水和水费回收工作，扎实开展节能降耗工作，严格控制非生产性开支，降低成本，增加收入，不断提高公司运营质量。三是深化企业内部管理，做好内部独立核算和服务业标准化试点工作，进一步加强营销服务的信息化管理，深入开展职工教育培训工作，推动企业内涵发展。四是继续加强供水基础设施建设，提升企业供水保障能力。五是加大协调工作力度，创造良好的企业外部发展环境。六是抓好党建、精神文明和企业文化建设，坚持群众路线，深化作风效能建设和“面对面，心贴心，实打实服务职工在基层”活动。
王总强调，公司上下要大力弘扬“四种”风气，努力营造务实协作、风清气正、昂扬向上的干事创业氛围。要弘扬务实之风，说实话、办实事，勇于承担工作责任，做到上不交矛盾，下不推责任；要弘扬协作之风，加强沟通协作，真正做到思想上求共识、感情上求共融、工作上求共进；要弘扬廉政之风，严格遵守廉洁自律各项规定，筑牢信念防线、道德防线和法纪防线，堂堂正正做人，干干净净做事；要弘扬学习之风，挤出时间，沉下心思，多读书，多思考，不断提高自身综合素质，振奋精神，真抓实干，迎难而上，以饱满的工作热情和昂扬的斗志，努力完成全年各项工作任务，推动企业持续健康和谐发展。