公司召开安全生产管理现场会
10月12日,公司在东风水厂召开安全生产管理现场会。会议由公司副经理李宁健主持,公司生产单位(部门)负责人共20余人参加会议。公司经理、党委书记王艳明出席会议并讲话。
会上,李宁健副经理对公司前三季度的安全生产工作进行了总结,对第四季度的安全生产工作进行了部署,对公司决定开展的“奋战100天,确保公司年度安全生产无事故”活动进行了说明。安全生产处负责人汇报了公司9月份生产情况。东风水厂负责人汇报了9月份迎接全国人大调研组视察东风水厂的各项情况,介绍了东风水厂现场标准化管理的工作经验和体会。各生产单位负责人分别介绍了各自单位的安全生产运行情况。会议还讨论了制定生产现场规范化管理标准的各项内容。
王总强调,四季度是公司年度工作冲刺的关键期,做好四季度安全生产工作尤为重要。广大干部职工要统一思想,集中精力,树立责任意识、担当意识,明确各自的责任和任务,切实把安全落实到工作的各环节、各方面,继续绷紧安全生产这根弦,确保公司各项工作持续、稳定发展。王总对四季度工作提出三点要求:一是全力抓好第四季度安全生产,确保公司年度各项任务的圆满完成。通过组织安全大检查,加强职工安全教育和培训等工作,把安全工作抓牢、抓实,抓出成效。二是进一步做好节能降耗工作。推广和完善节能降耗有效措施,努力扩大节能降耗的成果。推动技术创新和管理创新,加快自动化控制技术开发应用,降低生产和管理成本。三是制定生产现场管理标准,切实做好生产现场标准化管理工作,为安全生产营造良好氛围。
会上,李宁健副经理对公司前三季度的安全生产工作进行了总结,对第四季度的安全生产工作进行了部署,对公司决定开展的“奋战100天,确保公司年度安全生产无事故”活动进行了说明。安全生产处负责人汇报了公司9月份生产情况。东风水厂负责人汇报了9月份迎接全国人大调研组视察东风水厂的各项情况,介绍了东风水厂现场标准化管理的工作经验和体会。各生产单位负责人分别介绍了各自单位的安全生产运行情况。会议还讨论了制定生产现场规范化管理标准的各项内容。
王总强调,四季度是公司年度工作冲刺的关键期,做好四季度安全生产工作尤为重要。广大干部职工要统一思想,集中精力,树立责任意识、担当意识,明确各自的责任和任务,切实把安全落实到工作的各环节、各方面,继续绷紧安全生产这根弦,确保公司各项工作持续、稳定发展。王总对四季度工作提出三点要求:一是全力抓好第四季度安全生产,确保公司年度各项任务的圆满完成。通过组织安全大检查,加强职工安全教育和培训等工作,把安全工作抓牢、抓实,抓出成效。二是进一步做好节能降耗工作。推广和完善节能降耗有效措施,努力扩大节能降耗的成果。推动技术创新和管理创新,加快自动化控制技术开发应用,降低生产和管理成本。三是制定生产现场管理标准,切实做好生产现场标准化管理工作,为安全生产营造良好氛围。