公司召开2016年上半年工作总结暨经济活动分析会

7月26日，公司2016年上半年工作总结暨经济活动分析会在五楼会议室召开。会议由公司党委副书记、副经理陈曙明主持，公司中层副职以上管理人员参加了会议。          

会上，公司领导吴晓明、李莉敏、高卫兵、耿伟、赵永力分别对公司上半年的经营、工程、党风廉政建设、生产、财务，以及博山水司工作进行了总结和分析。公司经理、党委书记王艳明作重要讲话。

王总在讲话中简要回顾了公司上半年的重点工作，对公司上下一心，积极应对严重干旱和复杂的外部环境，着力推进重点供水工程建设，努力提升企业运营质量和管理效能，使各项工作保持了平稳、向上的运行态势表示肯定。对当前公司面临的宏观经济、政策形势和自身困难进行了分析，部署了下半年的重点工作。一是着力应对持续旱情，密切关注水源地水位变化，及时做好设备的购置和换装工作。科学调度水源取水量，强化应急演练，为城区生活生产用水提供坚实保障。二是着力推进中心城区供水系统改造建设项目、刘征水源地供水工程、中心城区老旧小区整治改造供水项目等市、区重点工程建设，全面提升供水支撑保障能力和企业发展后劲。三是着力推进企业公司改革各项工作，完成企业公司制改造，落实重点工作联席会议制度，强化人力资源管理，增强企业核心竞争力和持续发展能力。四是积极开拓市场，坚持节能降耗，从增收节支两方面入手，狠抓影响企业经营的主要环节，着力提升企业经济效益。五是着力推动服务升级，深入开展服务标准化建设，强化服务机制创新，努力提升城市供水的服务质量和市场开拓能力。六是着力加快辅业发展步伐，积极探索有利于辅业发展的管理机制、用人机制、激励机制，努力开创辅业发展新局面。七是以“两学一做”学习教育为引领，扎实推进党建、精神文明、党风廉政、企业文化建设，为公司的改革发展稳定提供强有力的思想组织保障。王总在讲话中对公司领导干部提出三点要求:一是敢于担当，主动作为；二是善于谋划，勇于创新；三是遵规守纪，干净做人。要求大家拿出对企业负责、对职工负责、对供水事业负责的态度，以饱满的工作热情和昂扬的斗志向着全年任务目标迈进，努力开创公司改革发展的新局面。

   公司副书记、副经理陈曙明要求，与会人员要做好会议精神的学习和传达，使广大干部职工认清形势，统一思想，增强完成全年目标任务的使命感和紧迫感。各单位要对下半年的工作进行认真梳理，制定出具体可行的实施方案，突出重点、集中发力，确保全年工作目标任务的圆满完成。